在臺下600多名與會嘉賓的關注下,華北制藥、天士力集團、山東魯抗等主流企業(yè)老總對目前醫(yī)藥行業(yè)面臨的形勢進行了激烈的討論,“觸底反彈”成為高度一致的關鍵詞。
在之前一天,SFDA南方醫(yī)藥經濟研究所所長林建寧在對2007年中國醫(yī)藥工業(yè)運行情況分析時,給出了一個令所有與會者興奮的數(shù)字——25.21%。在經過連續(xù)兩年的低位運行后,今年前三個季度中國醫(yī)藥工業(yè)總產值終于走出了一個漂亮的上揚姿勢,而之前不少業(yè)界專家已經迫不及待地發(fā)表了“醫(yī)藥行業(yè)迎來新的春天”的觀點。
醫(yī)藥行業(yè)拐點來臨
事實上,從2006年第四季度開始,行業(yè)已經開始出現(xiàn)復蘇的跡象。進入2007年之后,復蘇得到進一步加速。SFDA南方醫(yī)藥經濟研究所公布的數(shù)據(jù)顯示,2007年1~9月,醫(yī)藥行業(yè)總共完成銷售收入4162.7億元,同比增長26.64%;實現(xiàn)利潤373.65億元,同比增長49.74%,利潤的增長速度明顯高于2006年。
雖然沉浸在高增長數(shù)字帶來的喜悅中,但冷靜的企業(yè)家們仍然對未來的產業(yè)走向進行了理性的分析。
華北制藥集團董事長常幸認為,醫(yī)藥行業(yè)整體素質的提高將整個產業(yè)推向了一個新的競爭平臺,所以這次春天的來臨對于醫(yī)藥產業(yè)而言意義格外深遠。
常幸認為,目前有4種力量推動醫(yī)藥產業(yè)邁入新起點:資本向中國醫(yī)藥產業(yè)流動,部分醫(yī)藥產業(yè)向中國轉移,醫(yī)改帶來的新機遇,國內充足的資本看好醫(yī)藥產業(yè);競爭升級后,醫(yī)藥產業(yè)將要面臨4道檻:自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),節(jié)能減排等環(huán)保門檻的提高,行業(yè)信譽的恢復,行業(yè)資金問題的解決。
山東魯抗集團總張正海表示,國內醫(yī)藥產業(yè)長期存在的產能過剩、低水平重復等頑疾依然沒有消除,2008年的走勢并非全盤變紅,對于整個產業(yè)而言依然會有喜有憂,對于青霉素等大宗原料藥產品而言,如果不能有效實現(xiàn)行業(yè)自律,很可能在春天還沒有*到來就進入黑暗。
張正海指出,目前國內制劑產業(yè)產能過剩同樣嚴重,常用的粉針、水針、膠囊、片劑類產品的產能至少有50%處于空放,價格戰(zhàn)隨時可能爆發(fā)。
產業(yè)升級的外在推力
政策歷來是影響醫(yī)藥產業(yè)的重要因素,本次MEDC會上專家們普遍認為,2006年國家主管部門出臺的一系列新政將成為未來推動醫(yī)藥產業(yè)變革zui大的外在推力。
2007年10月1日起正式實施的新《藥品注冊管理辦法》(下稱新《辦法》)將是影響今后藥品市場的zui有力的調控手段,新《辦法》規(guī)定,已上市藥品簡單改變劑型、改變給藥途徑或增加新適應癥,將不再作為新藥管理注冊審批,只能按照新藥申請程序申報。這也就意味著,以往藥品生產企業(yè)的同一個藥品,通過上述“變臉”方式生產出的藥品今后將不被納入新藥行列之內,而是算作新劑型或新規(guī)格等。
林建寧認為,新《辦法》將加快中國醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新進程,對于提高產業(yè)集中度有積極的意義。
而即將在2008年1月1日起施行的《藥品GMP認證檢查評定標準(試行)》(下稱新《標準》)將更加進一步提高企業(yè)的生產水平,本屆論壇上,SFDA藥品安全監(jiān)管司司長邊振甲表示,今后對于企業(yè)GMP認證將由“重硬件”向“重軟件”轉變。
新《標準》與原《標準》的主要差別在于:原《標準》規(guī)定如果認證檢查發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷少于3條,可以限期整改后通過認證;新《標準》規(guī)定如有嚴重缺陷或一般缺陷未經改正將不予通過認證。
除了監(jiān)管政策的推力之外,企業(yè)界人士普遍關注的另一個政策推力來自新醫(yī)改方案,尤其是醫(yī)保覆蓋面的擴大將直接帶來醫(yī)藥市場的全面增長,成為推動醫(yī)藥行業(yè)快速增長zui有力的引擎。
我國醫(yī)院用藥金額統(tǒng)計分析顯示,今年上半年全國醫(yī)院用藥金額同比增幅高達18.78%,增幅比去年同期高出6個百分點。SFDA南方醫(yī)藥經濟研究所的數(shù)據(jù)顯示,新農合和社區(qū)醫(yī)療體系的完善仍在繼續(xù)催生第三終端的快速崛起,按照7.2億農村人口計算將有360億元的市場擴容。
醫(yī)藥分開前夜
十七大報告提出“醫(yī)藥分開,建立基本藥物制度是關鍵,要建立國家基本藥物制度,保證群眾基本用藥”,為爭論不休的“以藥養(yǎng)醫(yī)模式是否應取消”問題一錘定音,立即引起業(yè)界的關注。隨后,廣東省衛(wèi)生部門作出決定,今年城鎮(zhèn)醫(yī)改的重點是推行兩個“試點”:醫(yī)院門診藥房改為藥品零售企業(yè)、醫(yī)療機構屬地化管理。
醫(yī)藥分開給業(yè)界帶來的zui大想象便是一路高歌猛進的零售市場再次擴容,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)開始發(fā)力藥品零售市場。
一向專注于處方藥市場的外企也按捺不住內心的沖動紛紛染指其中:去年10月,拜耳以10.72億元人民幣收購東盛科技啟東蓋天力制藥止咳及抗感冒類西藥非處方藥業(yè)務及相關資產于近日獲批,成為本年度藥品零售市場發(fā)生的一筆zui大的買賣。
餡餅還是陷阱,藥品零售市場的另一面也同樣考驗著企業(yè)的智慧。葵花藥業(yè)*副總楊陽表示,目前整個OTC市場的黃金時期已經過去,*產品的存活率越來越低,渠道和終端的博弈日益加劇,品牌藥的處境也日漸艱難。
還有業(yè)界人士認為,在醫(yī)藥分開的大背景下,零售渠道的變革也將加速,對于上游制藥企業(yè)而言渠道門檻將越來越高。
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