【制藥網(wǎng) 制藥工程】 醫(yī)藥物流不同于普通物流,對(duì)供應(yīng)鏈和末端配送要求更高,智能醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)十分重要。益豐藥房致力于業(yè)務(wù)創(chuàng)新,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,其正在加快智能醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)銷售中心建設(shè)。
據(jù)悉,益豐藥房智能醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)銷售中心項(xiàng)目總投資2億,租用標(biāo)準(zhǔn)化廠房,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年?duì)I收可達(dá)10億元,年繳稅收可達(dá)2500萬(wàn)元。其現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)和物流體系建設(shè),通過(guò)現(xiàn)代化物流手段以及更多定制化醫(yī)藥配送體系建設(shè),能夠?yàn)槠淙珖?guó)上萬(wàn)家門店提供物流供應(yīng)鏈支撐,也能夠?yàn)槠涑^(guò)7800萬(wàn)的會(huì)員提供智能物流服務(wù)。
相比使用第三方物流合作方,益豐藥房自建現(xiàn)代化智能倉(cāng)儲(chǔ)和物流體系,能夠更加精準(zhǔn)匹配自身供應(yīng)鏈需求,且降低第三方物流配送成本,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的控制。
據(jù)了解,多年以來(lái),益豐在如何提升技術(shù)能力方面做了非常多的探索,也創(chuàng)建了一系列“益產(chǎn)品”,開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能新的階段。通過(guò)技術(shù)升級(jí),產(chǎn)品遵循移動(dòng)先行的原則,統(tǒng)一了管理。在工作協(xié)同方面,開發(fā)了“益事通”和“益修哥”等產(chǎn)品。對(duì)于如何賦能門店這一塊,益豐有“益店掌”、“益店通”、“益智通”、“益家人”等一系列的產(chǎn)品。通過(guò)提供在線工作和數(shù)據(jù)達(dá)到閉環(huán),對(duì)門店事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓門店的家人能夠一站式地完成各種各樣的工作。
一直以來(lái),益豐藥房持續(xù)通過(guò)數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化創(chuàng)新,為其服務(wù)體系、人力資源管理體系、新零售和供應(yīng)鏈管理體系等企業(yè)核心能力提升提供新動(dòng)力、創(chuàng)造新價(jià)值。
從業(yè)績(jī)方面來(lái)看,幾年上半年,益豐藥房實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入107.07億元,同比增長(zhǎng)22.36%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)7.05億元,同比增長(zhǎng)22.33%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為14.08億元。
公司表示,上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因:一是公司老店同比增長(zhǎng)以及新建門店和次新店的內(nèi)生增長(zhǎng);二是同行業(yè)并購(gòu)帶來(lái)的外延增長(zhǎng);三是線上業(yè)務(wù)以及加盟門店的擴(kuò)張。
據(jù)悉,上半年,益豐藥房按照“區(qū)域聚焦、穩(wěn)健擴(kuò)張”的戰(zhàn)略部署,通過(guò)“新開+并購(gòu)+加盟”的拓展模式,在確保新店質(zhì)量的前提下,持續(xù)提升門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度和深度。報(bào)告期內(nèi),公司新增門店1423家,其中,自建門店692家,并購(gòu)門店202家,新增加盟店529家。
此外,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年9月15日,公司門店總數(shù)12,249家(含加盟店),較2022年年末10,268家,凈增門店1,981家,增長(zhǎng)19.30%。截至2023年9月15日,公司通過(guò)股權(quán)投資或資產(chǎn)收購(gòu)的方式實(shí)施同行業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)11起,涉及門店401家,其中,三季度迄今為止,新簽并購(gòu)項(xiàng)目5起,涉及門店177家。
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評(píng)論