【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】近日，阿斯利康公布2019年財(cái)報(bào)，總收入243.84億美元，同比增長(zhǎng)10%。其中，中國區(qū)收入48.80億美元，同比增長(zhǎng)35%，占到阿斯利康總收入的20.7%。阿斯利康已經(jīng)成為在中國市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)非常好的外資藥企之一，并且還有繼續(xù)創(chuàng)下新高的趨勢(shì)。
 

　　其實(shí)，這份財(cái)報(bào)非常有看點(diǎn)，除了一方面可以看出中國市場(chǎng)已經(jīng)是阿斯利康較大的市場(chǎng)，收入非?？捎^外；另外一方面，通過阿斯利康的產(chǎn)品線我們也可以發(fā)現(xiàn)，要想成為一個(gè)化的大型創(chuàng)新藥企的發(fā)展路徑，有兩個(gè)方面需要重點(diǎn)注意。
 

　　創(chuàng)新為底，多樣化產(chǎn)品線為輔
 

　　從阿斯利康業(yè)績(jī)整體來看，創(chuàng)新藥企的發(fā)展其實(shí)有規(guī)律可循：先有1款創(chuàng)新藥上市，擁有10年專利期，然后每?jī)赡曛辽儆?款專利產(chǎn)品上市推向市場(chǎng)，這就是創(chuàng)新藥企的橫坐標(biāo)，也就是產(chǎn)品線。這種堅(jiān)持10年下來，手上有5款以上的產(chǎn)品，專利期產(chǎn)品營收會(huì)將超過100億甚至到200億以上，這還只是國內(nèi)市場(chǎng)。而專利到期之后，這些產(chǎn)品也一樣還能有不錯(cuò)的基數(shù)，保證企業(yè)基礎(chǔ)市值。
 

　　總的來說，就是創(chuàng)新為底，多樣化產(chǎn)品線為輔，兩者結(jié)合對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。而這對(duì)國內(nèi)藥企也同樣適用，首先從創(chuàng)新來說，隨著國內(nèi)創(chuàng)新藥政策的不斷出臺(tái)以及市場(chǎng)的不斷完善，研發(fā)創(chuàng)新已經(jīng)成為了制藥企業(yè)所繞不開的一個(gè)關(guān)鍵話題，而選賽道的能力，也將成為接下來考驗(yàn)企業(yè)家的一大難題。
 

　　未來，隨著帶量采購政策持續(xù)推進(jìn)，以及財(cái)務(wù)核查風(fēng)暴愈演愈烈，醫(yī)藥行業(yè)分化加劇已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。擺在藥企面前的，也不僅是加大研發(fā)的投入那么簡(jiǎn)單，能度過寒冬的充足資金儲(chǔ)備、營銷結(jié)構(gòu)的及時(shí)調(diào)整、創(chuàng)新更上一層臺(tái)階，都決定了企業(yè)能否在這一輪大洗牌中存活下來。
 

　　但所有藥企的創(chuàng)新都不是一蹴而就的，尤其對(duì)國內(nèi)大多數(shù)以仿制藥企業(yè)為主的藥企來說。因此，合理完善的產(chǎn)品線對(duì)創(chuàng)新藥企的發(fā)展也非常重要。因?yàn)閷?duì)于藥企來說，單一品種占比畸高是比較危險(xiǎn)的，在該品種持續(xù)放量階段，可以快速推升公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；但一旦該品種出現(xiàn)帶量采購未中標(biāo)等狀況，有很大可能將對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以，國內(nèi)藥企在加大創(chuàng)新的同時(shí)，也要積極對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行合理布局。
 

　　化戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)新藥企發(fā)展至關(guān)重要
 

　　說了橫坐標(biāo)，那當(dāng)然少不了縱坐標(biāo)?？v坐標(biāo)指的是市場(chǎng)，分成國內(nèi)和國外。其中，國外市場(chǎng)非常重要，誰不想讓自己的市場(chǎng)翻倍？畢竟對(duì)國內(nèi)藥企來說，80%的市場(chǎng)在外面，尤其是美國。目前，單憑國內(nèi)市場(chǎng)，其實(shí)很難支撐一家藥企到達(dá)千億市值以后的持續(xù)成長(zhǎng)。
 

　　有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)藥品市場(chǎng)增速已經(jīng)逐漸開始保持到10%以內(nèi)，這個(gè)行業(yè)其實(shí)已經(jīng)跟很多傳統(tǒng)行業(yè)一樣增速了，擴(kuò)充國外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額已經(jīng)日漸成為眾多國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。事實(shí)上，沒有一家大型藥企是非化藥企。像美國的大藥企們，做的不但是美國市場(chǎng)，而是市場(chǎng)。
 

　　未來，國內(nèi)藥企要想走上像大型藥企一樣的發(fā)展之路，國外市場(chǎng)是一定要爭(zhēng)取的。人口700萬的小國瑞士，能培育出兩家可以分別各自單挑中國全部藥企的巨頭，諾華與羅氏，就充分說明了本土市場(chǎng)的大小與醫(yī)藥公司的成長(zhǎng)性其實(shí)關(guān)系并沒想象中那么大，化戰(zhàn)略才是關(guān)鍵。