【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】近年來(lái)，國(guó)內(nèi)藥店行業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)飽和、監(jiān)管趨嚴(yán)及線上藥店競(jìng)爭(zhēng)的背景下下，正在經(jīng)歷一場(chǎng)寒冬。與此同時(shí)，海外零售藥店行業(yè)隨著藥品利潤(rùn)下降，以及消費(fèi)者逐漸傾向于通過(guò)亞馬遜等價(jià)格更為低廉的在線醫(yī)藥平臺(tái)購(gòu)買藥品，也正在面臨巨大的變革。
 

　　近日，有報(bào)道顯示，美國(guó)連鎖藥店沃爾格林聯(lián)合博姿 (WBA) 近期敲定了一項(xiàng)協(xié)議，將被私募股權(quán)公司Sycamore Partners以100億美元的價(jià)格收購(gòu)并私有化。目前，該交易已獲得沃博聯(lián)董事會(huì)的一致認(rèn)可，尚待股東們以及必要的監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將于2025年第四季度完成。交易完成后，沃博聯(lián)的普通股將從納斯達(dá)克退市，公司也將轉(zhuǎn)型為私人企業(yè)。
 

　　據(jù)了解，WBA由美國(guó)沃爾格林(Walgreens)與歐洲聯(lián)合博姿(Alliance Boots)于2014年合并而成。截至去年8月，沃爾格林在美國(guó)約有8500家門店，在海外有3700家門店。
 

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，WBA此次出售主要原因是本身的戰(zhàn)略失誤，包括在面對(duì)線上沖擊時(shí)，未能及時(shí)應(yīng)對(duì)；以及大力發(fā)展VillageMD診所業(yè)務(wù)未形成特別優(yōu)勢(shì)，反而拖累了企業(yè)前進(jìn)步伐等。
 

　　受戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗影響，沃爾格林近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況也并不樂(lè)觀。2024財(cái)年凈虧損86.36億美元，上一財(cái)年凈虧損30.8億美元。2025年第一財(cái)報(bào)顯示，2025財(cái)年第一財(cái)季收入394.59億美元，去年同期收入為367.07億美元，同比增長(zhǎng)7.50%。但2025財(cái)年第一財(cái)季凈虧損6.05億美元，去年同期凈虧損為2.78億美元，同比再次擴(kuò)大117.63%。
 

　　此次WBA的出售結(jié)局與興衰歷程，不僅是全球醫(yī)藥零售行業(yè)的大事件，也給中國(guó)藥店行業(yè)帶來(lái)深刻啟示。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)藥店行業(yè)也在經(jīng)歷從門店數(shù)量暴增到閉店率持續(xù)上升的劇變，大批中小連鎖藥店和新店關(guān)門，大型連鎖藥店也相繼開(kāi)始“收縮”戰(zhàn)線。
 

　　分析人士表示，面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，藥店需要加速探索新的盈利模式，通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、差異化經(jīng)營(yíng)及多元化商品結(jié)構(gòu)，如開(kāi)啟“藥店+醫(yī)生坐診”或“藥店+健康產(chǎn)品”等模式。同時(shí)，藥店需要更加聚焦于現(xiàn)有門店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，要從“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。
 

　　此外，還要加大重視線上布局。當(dāng)前“外賣購(gòu)藥刷醫(yī)保”應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，未來(lái)大概率覆蓋全國(guó)。因此在線上布局方面，藥店企業(yè)需培養(yǎng)“數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)”習(xí)慣，同時(shí)加強(qiáng)電子處方、藥品追溯、線上醫(yī)保、即時(shí)配送等方面投入，提升藥店在線上的合規(guī)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
 

　　總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)藥店行業(yè)洗牌仍在加速，未來(lái)藥店需加快轉(zhuǎn)型步伐，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，滿足消費(fèi)者多元化需求，方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，迎來(lái)更加廣闊的前景。
 

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