【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】在競(jìng)爭(zhēng)激烈且動(dòng)態(tài)變化的醫(yī)藥市場(chǎng)中,藥企的每一項(xiàng)重大決策都備受關(guān)注。近日,科興制藥發(fā)布公告,擬將持有的全資子公司深圳同安醫(yī)藥有限公司 100% 的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給廣西壯族自治區(qū)藥物研究所有限公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 1500 萬(wàn)元。這一舉措引發(fā)了業(yè)內(nèi)的討論。?
科興制藥此次交易標(biāo)的同安醫(yī)藥,近年來(lái)處于未實(shí)際開展業(yè)務(wù)的狀態(tài)。其主要資產(chǎn)為持有維 C 銀翹片等 19 個(gè)中藥品種共 20 個(gè)藥品的批準(zhǔn)文號(hào)。從科興制藥的角度來(lái)看,出售同安醫(yī)藥股權(quán)有著清晰的戰(zhàn)略意圖。同安醫(yī)藥目前持有的藥品批件與科興制藥當(dāng)前聚焦的生物醫(yī)藥核心業(yè)務(wù)布局存在一定差異。若后續(xù)要推動(dòng)同安醫(yī)藥開展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),不僅需要投入大量的資金,還需長(zhǎng)期的資源配置。這對(duì)于科興制藥而言,無(wú)疑會(huì)分散企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上的投入和精力。而通過(guò)此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,科興制藥能夠進(jìn)一步聚焦生物醫(yī)藥賽道,集中優(yōu)勢(shì)資源提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。?
從財(cái)務(wù)角度分析,此次交易預(yù)計(jì)將使科興制藥 2025 年的利潤(rùn)總額和現(xiàn)金流有所增加,盡管最終數(shù)據(jù)需以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),但這無(wú)疑為公司帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)利好。這種財(cái)務(wù)上的改善,可以讓科興制藥有更充足的資金投入到研發(fā)、生產(chǎn)以及市場(chǎng)拓展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?
事實(shí)上,科興制藥并非個(gè)例。隨著醫(yī)藥市場(chǎng)變革的不斷加快,藥企出售資產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的操作愈發(fā)頻繁。例如,達(dá)仁堂將其持有的天津史克 12% 股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給赫力昂(中國(guó))有限公司和瑞士公司 Haleon CH SARL,交易總金額達(dá) 16.23 億元。達(dá)仁堂此舉一方面符合其聚焦中藥研發(fā)、生產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展思路,另一方面利用高溢價(jià)實(shí)現(xiàn)了大量資金回流,優(yōu)化了公司財(cái)務(wù)報(bào)表。博雅生物擬通過(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓江西博雅欣和制藥有限公司 80% 股權(quán),旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),聚焦主業(yè)發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)資金回流,盤活現(xiàn)有產(chǎn)能。?
藥企頻頻出售資產(chǎn),背后反映出醫(yī)藥行業(yè)深度調(diào)整的多重邏輯。醫(yī)保集采政策的實(shí)施,較大地壓縮了仿制藥的利潤(rùn)空間,迫使藥企剝離低效資產(chǎn),同時(shí)創(chuàng)新藥研發(fā)的高投入特性,使得企業(yè)不得不將資源向核心管線集中。此外,通過(guò)資產(chǎn)處置改善現(xiàn)金流,可以有效緩解公司資金壓力,提升資金使用效率。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,頭部企業(yè)借并購(gòu)重組強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),區(qū)域性藥企收縮非核心業(yè)務(wù)以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)分化。同時(shí),生物制藥細(xì)分賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈,促使藥企加速布局高附加值產(chǎn)品線。?
藥企出售資產(chǎn)是其在復(fù)雜多變的醫(yī)藥市場(chǎng)中主動(dòng)求變的體現(xiàn)。通過(guò)轉(zhuǎn)讓公司直接或間接持股的股權(quán),或者出售旗下資產(chǎn),企業(yè)能夠盤活存量資產(chǎn)、集中優(yōu)勢(shì)資源,更好地適應(yīng)行業(yè)從粗放增長(zhǎng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。這一系列動(dòng)作標(biāo)志著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正朝著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展,戰(zhàn)略聚焦、資源整合和效率提升已成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵路徑,也預(yù)示著行業(yè)洗牌與價(jià)值重構(gòu)進(jìn)程將進(jìn)一步提速。
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評(píng)論